产品详情
品牌：广州六九项目管理咨询有限公司
机构名称：广州六九项目管理咨询有限公司
服务内容：代做标书、代写标书、投标书制作
服务人群：商务
服务范围：大中小行业
服务电话：18978734417
地址：广州黄埔区
分类：咨询服务
招标地：广州
交付时间：3-5个工作日 特殊要求另行约定
接单区域：全国
是否签订保密协议：是
报告类型：(商务标、技术标)工程类服务类采购类采购类
报告格式：PDF版+WORD版
可售卖地：全国
广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事标书制作,电子标代做服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。
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施工组织设计(方案)的监理审批程序
5.2.2.1承包单位申报实施性施工组织设计；
5.2.2.2各个监理工程师初审，各监理工程师向施工方询问和落实初审的主要问题，施工单位按初审意见修改补充；
5.2.2.3驻地监理工程师主持各监理工程师会审施工组织设计；
5.2.2.4如无问题报驻地工程师审查；
5.2.2.5驻地监理工程师审查施工组织设计后，签署审查意见后报总监办；
5.2.2.6总监办审批后将批件返回驻地办和承包单位；
5.2.2.7施工组织设计付诸实施；
5.2.2.8审查施工组织设计(方案)有时限要求，要根据项目施工合同相应条款执行。
参与设计交底
a) 设计交底由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的项目负责人及有关人员参加。
b) 监理工程师通过设计交底应了解的基本内容：
P建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件(地形、地貌)，工程地质与水文地质条件等。
P设计主导思想，建筑艺术要求与构思，使用的设计规范，抗震烈度和等级，基础设计等。
c) 对基础、结构施工要求，对建材的要求，对使用新技术、新工艺、新材料的要求，以及施工中应特别注意的事项等。
d) 设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中问题的答复。
设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理；工程变更应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。
