品牌:广州六九项目管理咨询有限公司
机构名称:广州六九项目管理咨询有限公司
服务内容:代做标书、代写标书、投标书制作
服务人群:商务
服务范围:大中小行业
服务电话:18978734417
地址:广州黄埔区
分类:咨询服务
招标地:广州
交付时间:3-5个工作日 特殊要求另行约定
接单区域:全国
是否签订保密协议:是
报告类型:(商务标、技术标)工程类服务类采购类采购类
报告格式:PDF版+WORD版
可售卖地:全国






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施工组织设计(方案)的监理审批程序
5.2.2.1承包单位申报实施性施工组织设计;
5.2.2.2各个监理工程师初审,各监理工程师向施工方询问和落实初审的主要问题,施工单位按初审意见修改补充;
5.2.2.3驻地监理工程师主持各监理工程师会审施工组织设计;
5.2.2.4如无问题报驻地工程师审查;
5.2.2.5驻地监理工程师审查施工组织设计后,签署审查意见后报总监办;
5.2.2.6总监办审批后将批件返回驻地办和承包单位;
5.2.2.7施工组织设计付诸实施;
5.2.2.8审查施工组织设计(方案)有时限要求,要根据项目施工合同相应条款执行。
参与设计交底
a) 设计交底由建设单位主持,设计单位、承包单位和监理单位的项目负责人及有关人员参加。
b) 监理工程师通过设计交底应了解的基本内容:
P建设单位对本工程的要求,施工现场的自然条件(地形、地貌),工程地质与水文地质条件等。
P设计主导思想,建筑艺术要求与构思,使用的设计规范,抗震烈度和等级,基础设计等。
c) 对基础、结构施工要求,对建材的要求,对使用新技术、新工艺、新材料的要求,以及施工中应特别注意的事项等。
d) 设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中问题的答复。
设计交底应有记录,会后由承包单位负责整理;工程变更应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。
- 公司类型其他有限责任公司
- 经营模式商业服务-其他有限责任公司
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