品牌：六九咨询

机构名称：广州六九项目管理咨询有限公司

服务内容：代做标书、代写标书、投标书制作、预算造价

服务人群：商务

服务范围：大中小行业

服务电话：18978734417

地址：广州黄埔区

分类：咨询服务

交付时间：3-5个工作日 特殊要求另行约定

接单区域：全国

是否签订保密协议：是

报告类型：(商务标、技术标)工程类服务类采购类采购类

报告格式：PDF版+WORD版

可售卖地：全国

　　广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事投标书制作/预算造价、电子标代做上传协助等服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。

　　关于距离（不在当地如何）

　　1.随时随地网络沟通（承接全国业务）比当面沟通来的更便捷，帮您节省时间

　　2.工作室会严谨地分析招标文件后一次性整理出所需清单，您只需按清单准备相关扫描 件发邮件给工作室即可，帮您省精力。

　　方便快捷微电24小时在线解答，一个项目一个团队对接管家全程服务

　　我们的水平

　　公司拥有 丙级。范围包括：公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医、材料建筑、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信信息、广播电影电视、水文地质、工程测量、程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划、综合经济等。我们有认可的资质，的素养和的水平。

　　我们的优势

　　优势：公司目前具有70余士，均为硕士及以上学历。核心团队具有长期的企业管理经验，能为企业诊断管理问题，并提出可操作的解决方案。

　　数据优势：富盈瑞吉有属于自己的数据库，并购买了知网、百度数据库、万方平台数据库。公司还与数据官联盟COD精英俱乐部、德勤形成了战略合作关系，我们有能力保证服务的准确性和性。

　　经验优势：截至目前，公司已经累计完成各类项目8000余例，涉及地产、建筑、轻工、农业、机械、互联网、电子、化工、新能源等三十一个行业，业务已覆盖全国乃至全球。

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　　投标书的分类

　　1、按招标的范围可分为国际招标书和国内的招标书。

　　国际招标书和投标书要求两种版本，按国际惯例以英文版本为准。

　　一般是以建设采购方所在地的语言为准。如国外的企业进行国际招标，一般是以英语（或当地语言）为准。

　　如果是中国单位进行国际招标，招标文件中一般，当中英文版本产生差异时以中文为准。

　　2、按招标的标的物划分，又可分为类；货物、工程、服务。

　　根据具体标的物的不同还可以进一步细分。如工程类进一步可分施工工程、装饰工程、水利工程、道路工程、化学工程等。每一种具体工程的标书内容差异非常大。货物标书也一样，简单货物如粮食、石油；复杂的货物如机床、计算机网络。标书的差异也非常大。

　　在工程造价中要掌握电气材料的价格。 在电气设备安装工程项目中，材料费用大约要占到工程费用的60%—70%左右，因此设备和材料的价格对整个工程的影响重大，直接关系到值终准确与否。市场上，建筑设备、材料型号不一，品牌繁多，各生产厂商之间的竞争比较激烈，从而导致了同种型号材料价格差距交大，没有形成统一的规范市场。因此，在编制预算的过程中，人员要多方询价，力求终采用的材料价格能够比较真实的反映实际价格。具体要求人员在编制预算过程中，应当认真了解材料的价格信息，及时收集有关价格资料，做到心中有数，才能使预算价格真实可靠，才能提高工程值的准确性。

　　建设工程的预算定额是用来确定建设工程产品中每一分部分项工程的每一计量单位所消耗的物化劳动数量的标准。换言之，它是确定每一计量单位的分部分项工程内容所消耗的人工和材料数量以及所需要的机械台班数量的标准。

　　公司主营业务有建筑国家定额预算、决算 施工图 竣工图，园林景观绿化 国家定额预算，决算、施工图 竣工图等。

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　　工程造价是在工程管理的基础上发展过来的新的，每个工程从开工到竣工都要求有预算员全程参与，开工的预算、工程进度拔款及竣工结算的工作都要求预算员进行预算。从工程投资方和工程承包施工方到工程造价咨询公司都要有自己的造价人员。

　　1、能够熟悉掌握的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

　　2、负责审查施工图纸，参加图纸代做和技术交底，依据其记录进行预算调整。

　　3、协助做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

　　4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

　　5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为决策提供科学依据。

　　6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

　　7、工程决算后，要将工程决算送审计部门，以便进行审计。

　　8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

　　9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

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　　质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。

　　质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。

　　质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。

　　技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大等是否单保证措施。

　　是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。

　　安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施

　　安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。

　　确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。

　　安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。

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