品牌：广州六九项目管理咨询有限公司

机构名称：广州六九项目管理咨询有限公司

服务人群：商务人士

服务范围：全国大中小行业

服务电话：18978734417

地址：广州黄埔区

分类：(商务标、技术标)工程类服务类采购类采购类

招标地：3-5个工作日 特殊要求另行约定

可售卖地：全国

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　　联合承包又叫分项承包，它是招标单位把一些大型成套工程设备分项承包给若干个承包人，由各个承包人联合起来完成全部工程设备项目的生产施工。它与转包中把部分单项工程设备转包给其他承包人的主客体不同，转包是总承包人与接受转包的承包人之间的经济关系，而联合承包是招标单位与各承包者的直接经济关系。

　　对于在单项工程设备制造上技术力量雄厚、技术装备较好的公司（企业），采用联合承包方式比采用总承包方式中标的概率要大得多。同时可以扬长避短，减少如采用总承包时可能带来的风险。联合承包价格按各承包者中标后的合同价格执行。

　　宣布投标文件开标顺序

　　1.3.7 唱标

　　根据宣布的开标顺序，由唱标人按照招标文件约定的唱标内容对每个投标人的投标文件当众唱标，并做好唱标记录。唱标内容一般包括投标报价、完成期限、质量目标、投标等。

　　1.3.8 开标记录

　　开标会应做好书面记录，如实记录开标会的全部内容，包括开标时间、地点、程序，出席开标会的单位和代表，开标会程序、唱标记录、公证机构和公证结果（如有）等，投标人代表、招标人代表、监督人员、记录人等应在开标记录上签字确认，存档备查。投标人代表对开标记录内容有异议的可以注明。

　　1.4 评标

　　1.4.1 评标前准备工作

　　招标代理项目组成员在评标会前根据评标会参与人员的数量，准备足够的评标需用的资料和用品（招标文件、答疑纪要、补充通知（如有）、工程量清单、拦标价、计算器、评标用表等），并将上述资料在评标会中发给所有评委。

　　1.4.2 评标原则和纪律

　　（1）评标原则

　　评标活动应当遵循公平、公正、科学、择优的原则。

　　（2）评标依据

　　评标依据主要有法律法规、招标文件及其规定的评标标准和方法，对投标文件进行系统的评审和比较，招标文件中没有规定的评标标准和方法，评标时不得采用。

　　（3）评标纪律

　　1）评标活动由评标委员会依法进行，任何单位和个人不得非法干预。无关人员不得参加评标会议。

　　2）评标委员会成员不得与任何投标人或与招标有利害关系的人私下接触，不得收受投标人、中介人以及其他利害关系人的财物或其他好处。

　　3）评标活动应严格保密，有关评标活动参与人员应当严格遵守保密规则，不得泄露与评标有关的任何情况。保密内容涉及：

　　A、评标地点和场所；

　　B、评标委员会成员名单；

　　C、投标文件评审比较情况；

　　D、中标候选人的推荐情况；

　　E、与评标有关的其他情况等。

　　4）评标会应集中管理和使用与外界联系的通讯工具等，并禁止任何人员私自携带与评标活动有关的资料离开评标现场。

　　1.4.3 专家评委自主推荐评标委员会组长。

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