品牌：广州六九项目管理咨询有限公司

机构名称：广州六九项目管理咨询有限公司

服务人群：商务人士

服务范围：全国大中小行业

服务电话：18978734417

地址：广州黄埔区

分类：(商务标、技术标)工程类服务类采购类采购类

招标地：3-5个工作日 特殊要求另行约定

可售卖地：全国

　　广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事标书制作,电子标代做服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。

　　关于距离（不在当地如何）

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　　重庆市代写边防投标书制作室

　　维护企业利益、利益的原则：招标书编制要注意维护使用单位的商业秘密，如我们给联想公司招八条电脑生产线（为了保护联想公司电脑制造技术秘密而变换图纸），也不得损害国家利益和社会公众利益，如噪音污染必须达标，为了给广电部招宽带网项目分包时就非常注意这个问题。

　　安全生产制度

　　安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。

　　1）安全教育制度

　　新工人入场时，除公司已进行次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。

　　2）安全检查制度

　　专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。

　　3）安全活动制度

　　安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。

　　这里须说明的以下几点：

　　a．提供投标书的份数多少应根据标的物大小、参加评标专家人数而定，以便于评标为原则。4－5份、5－15份。

　　b．评标方法、货物、服务、工程各不相同，下面在讲评标方法中再介绍。

　　c．投标有效期要保证到签约后28－30个工作日。

　　d．国际招标必须要投标，国内招标因开证明困难，而且证明的信誉不好，我们尽量推选投标制度。

　　e. 明确招标要求。

　　f. 实事求是，不可弄虚作假。

　　g. 语言简洁，语气谦和。

　　项目总工程师安全职责

　　1）在项目经理领导下，贯彻执行上级的有关安全方针、政策、施工规范和技术标准，组织制定适合本项目特点的施工组织设计，在组织设计中明确列出每项施工的安全技术措施。

　　2）负责组织对危险性较大的分部分项工程或特殊施工，编制专项施工方案。

　　3）遵守国家技术规范、规程中的相关规定，特别是其中的强制型条文规定，不得违反。

　　4）负责组织分部、分项工程的安全技术交底。

　　5）负责对安全技术措施、专项技术方案的落实情况进行监督检查。

　　6）对安全生产为项目经理提供技术支持。

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