品牌：广州六九项目管理咨询有限公司

机构名称：广州六九项目管理咨询有限公司

服务内容：代做标书、代写标书、投标书制作

服务人群：商务

服务范围：大中小行业

服务电话：18978734417

地址：广州黄埔区

分类：咨询服务

招标地：广州

交付时间：3-5个工作日 特殊要求另行约定

接单区域：全国

是否签订保密协议：是

报告类型：(商务标、技术标)工程类服务类采购类采购类

报告格式：PDF版+WORD版

可售卖地：全国

广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事标书制作,电子标代做服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。

关于距离（不在当地如何）

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　　1.1.1.1 详细的交通组织方案

　　1）道路纵向交通组织布置方案

　　结合现状道路及本次施工道路范围，按分阶段布置交通组织方案：

　　首先，在一个施工段内，在施工范围内设置围栏围护；在一个施工范围内具备通行条件之后，然后进行下一施工段的施工。在主要横向支路、出入口处设横向围护，以保证厂企及人民的日常生产、生活。

　　2）交通管制措施

　　交通疏导工作，是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面，交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。

　　施工前，应制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准。施工时，根据施工需要，在尽可能地保证对现有道路正常通行的前提下，对原有道路进行局部封闭施工。

　　工程施工间，我司计划成立专门交通疏散小组，制定科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。

　　路口设置明显的交通标志，指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天侯指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲，佩带袖章，装备指挥旗和对讲机，按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况，在工作日上、下班高峰期请交警到现场帮助指挥，当严重塞车或突发事件塞车时，及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流。根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆。干道上禁止白天占道装卸施工材料。

　　交通疏解小组每天由组长根据项目总工程师的进度安排布置交通组织方案，副组长负责各自管理范围内交通组落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时，及时进行清理维修。处理不了的问题及时反馈到项目经理部，并与交警部门沟通。

　　散体物料运输严格按当地相关文件规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。

　　加强与当地居委、沿线单位的沟通、联系，听取他们的意见，取得他们的支持。