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项目分析

　　淄博市临淄中学立足于高规格设计规划，其物业管理必然要求体现高品质服务。

　　淄博市临淄中学物业管理必须满足三大要求：

　　一是物业的要求，资产的是确保的目标，高水平的物业管理将通过对物业的有效管理和科学的维修养护，确保物业始终处于良好的运行状态，降低故障率，延长设备的正常使用周期，从而增长房屋和配套设施设备的使用寿命，实现物业的；

　　二是要为教学楼内师生人营造一个安宁、便捷的工作和学习环境，物业管理是对“物”的管理，对“人”的服务，优秀的物业管理能为物业使用人排除干扰，提供完善的后勤保障服务，使之提高工作效率和良好的学习环境；

　　三是要为教学楼内师生提供细致、与中学使用功能相匹配的服务。

整体设想

　　根据投标人以往物业服务各类办公物业的经验总结，针对本项目的具体特点，整体构想如下：

　　一个目标：将淄博市临淄中学塑造成为行业物业服务之典范，尽力让全校师生得到贴心到位的服务。

　　二种手段：化、规范化、标准化的管理手段。

　　三种意识：树立员工强烈的服务意识，质量意识和成本意识，培养他们良好的敬业精神，把握好物业管理的关键因素----员工素质。

　　四方满意：让全校师生对物业服务感到满意，做到多赢。

　　投标人相当重视物业服务，有专门的班子研究中学物业服务特色，在各方面做出了有益的尝试，结合本企业良好的管理模式与管理经验，成为拓展和搞好淄博市临淄中学物业管理的前提。

　　投标人承诺将淄博市临淄中学的物业服务纳入公司的品牌服务高度来对待，实行科学化、化、制度化的物业管理，为办公提供品质服务；

　　投标人实行独立核算，自负盈亏，在环境政策规定范围内，立足于长远经营，创品牌服务、微利服务为原则，确定合理的服务收费。

　　投标人按照承诺的目标，通过创造一流的服务，促进办公多项事业的发展，共同推进校园环境的创优评比、迎接各类检查考查团及各种检查工作的顺利进行，不断创造更好的条件提中学园物业的经济和社会效益。