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广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事标书制作,电子标代做服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。
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绿化管护(农委提供）
1、建立巡视报告制。每天有专人对绿地内植物、设施巡视，并做好每日巡视记录。发现养护范围内公用设施缺损，应及时上报镇林业站，并同时采取解决措施。巡视中发现养护范围内有违章搭建或其他破坏绿化等现象必须当场予以制止，并及时上报镇林业站。
2、建立考勤制度。绿化管护人员严格落实考勤制度，早晨7:30-11:30，下午2:00-5:00。根据本公司实际情况可调整。
3、加强对管理区绿地树木的修剪、保洁、看护，防止树木损坏、丢失。保持绿地整体景观效果，做到无明显杂草、无秃斑，无踩踏破坏。
4、病虫害的防治、施肥、浇水等养护工作有林业站负责。植物保存率应达到100﹪，若出现植物死亡，应及时上报，由林业站按照原品种规格进行补植。三、考核方式环卫工作采取日常考核、月集中考核相结合的方式进行，日常考核采取明查暗访、随机检查与督导检查结合的方式进行，每月由镇建委负责组织考核并汇总结果。月集中考核由区环卫局组织进行，在次月的25日前对上月情况进行通报，令其在规定时限内进行整改。绿化管护工作由镇农委负责考核。
四、奖惩措施
1、根据每月累计扣分情况进行当月奖罚兑现，每扣1分，扣罚服务经费100元。
2、按区考核结果在全区乡镇排名情况进行奖惩，名奖励10000元，第二名奖励6000元，第三名奖励3000元，第四名无奖罚，第五名扣罚2000元，第六名扣罚4000元，第七名扣罚5000元，第八名扣罚10000元。
3、如遇重大活动或上级检查等情况，公司为保证镇级道路及村庄道路的卫生质量状况需要进行综合治理，增加部分额外的开支，整治情况由镇建委负责认定，以上根据实际情况给予500元—10000元奖励。
