主营产品：标书制作/标书代做/投标书代写/做工程预算
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广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事标书制作,电子标代做服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。
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施工总目标
1、质量总目标
根据建设单位和招标文件的要求，以及针对工程的具体情况，对工程进行目标管理。
为此，我公司各级领导和有关的职能部门及项目经理部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础上，继续坚持“质量，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大胆采用新技术、新工艺和新材料，做到认真组织，精心施工，提升绿化效果，让业主单位满意。
2、工期目标
根据招标文件的要求，在充分研究图纸和施工方案后，结合我公司的具体情况，我们将按时保质保量完成工程内容。
3、安全目标
确保工程安全，施工过程中杜绝重大伤亡事故，避免一般事故。
4、文明施工及环保目标
争取创建文明工地，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系，全面达到环保标准。
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