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广州六九项目管理咨询有限公司

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  确保工程质量的措施

  为了确保工程质量,工程项目在施工全过程中,自始至终把“质量,用户至上”作为质量控制的基本原则,参照这一基本原则,我们采取如下具体措施。

  1、加强内部管理,明确创优目标

  (1)、为确保本工程质量,所有的质量活动都围绕着这个中心进行。首先建立一个强有力的项目领导班子,有一套完整的质量保证体系,有一套保证质量的措施。项目经理部要狠抓质量管理,落实质量措施。

  (2)、挑选精兵强将,落实质量责任制,把工程质量和责任人的经济利益挂钩,使每一位施工人员都明确没有质量就没有企业信誉和效益。

  (3)、严格按施工图纸和施工规范施工,每一个单项工程的施工,都必须有书面的施工流程,对参加施工的人员进行技术交底,要求每一位施工人员在掌握施工方法及措施和施工要求的同时,还必须有足够的质量意识。

  2、树立全面质量意识,坚持质量控制原则

  (1)、建立施工技术管理机构:建立总工师为首的施工技术管理体系,实行技术人员岗位责任制,逐级责任到人,确保技术工作的准确性、严密性和正确性。

  (2)、制定技术管理制度,按照公司技术管理方法及业主要求,结合本工程实际情况,使施工技术管理达到标准化、程序化、制度化。

  (3)、按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实现施工技术,测量试验,计量技术,资料全过程的标准化管理,实现技术标准、质量标准、管理标准相统一。

  (4)、“以人为核心”树立全面的质量管理,以人的工作质量保工序质量、促工程质量。在职工中牢固树立“质量”,“以质为本,质量是企业的生命线”的观念,把质量工作贯穿到施工的全过程中,使工程始终处于受控状态。严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关健作业人员进行岗前培训,持证上岗。

  (5)、实行“以预防为主”的方针

  对工程质量的事后检查把关,就是要实行对工程质量的事前控制,事中控制;把对工程质量的全面检查,落实到对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间施工质量的检查。确保工程项目质量的有效措施。

  (6)、坚持质量标准,严格检查,一切以检测数据为依据

  强化施工测量放样的复核制度,对产生的测量数据不少于二次的检核。工程上所有使用的材料,按国家的有关标准和材料使用要求分项、分批进行抽样检查和试验,试验结果的数据报监理工程师审核,作为使用与否的依据。

  (7)、认真贯彻科学、公正、守法的职业规范、职业道德,保持对工程质量高度负责任的精神,并执行本公公司“铸造精品,诚信立业”的质量方针,坚持质量控制原则。

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