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广州六九项目管理咨询有限公司

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  投标书范文中投标的注意事项有哪些

  关于投标书范文的注意事项,具体的内容如下:

  工程资料管理制度

  为了充分满足工程质量的可溯性,项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件,质量管理过程中的行文,以及照片和实物资料供建设单位及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。

  质量保证基础资料,由各班组负责填写、整理、报项目部,并严格执行地方行业标准。

  各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各班组进行资料查验。

  施工单位质检组,必须编制每周质量检查计划,并列出检查标准的依据,严格按照检查计划进行控制检查、评定。

  质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

  1、首先、要按照招标文件的要求以及招标文件已经给定的投标文件编制目录的顺序编制。 建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析,总结经验,吸取教训。

  2、然后、注重招标文件内出现的废标条款,否则编制再好的投标文件将一票否决、前功尽弃。做好技术交底工作

  施工图交底:明确装饰工程的设计特点、施工做法.

  施工组织设计交底:工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度及施工安全措施或成品保护。

  分项工程技术交底:施工工艺、技术措施及操作方法、质量标准和规范要求。

  新技术交底:明确本工程采用的新工艺,新材料的特殊施工工艺及操作要求。

  技术交底必须填写技术交底单。技术交底单应归纳入工程档案内本公司保存备查。

  技术交底应做好会议记要,监理记录,会后发放给各与会单位及相关人员。

  3、其次、对照评分细则一一对应进行针对性的响应答复。你要知道,在现阶段国情下,想要评标会细细看你的投标文件是不现实的,就像老师批阅高考一样,用词精炼、突出重点、有针对性的论述,切记泛泛而谈,或者其他投标文件复制黏贴,此乃大忌。做好技术培训工作

  所有员工均持证上岗。

  所有员工进行图纸培训

  所有员工进行技术交底培训

  4、后、对投标文件的字体尽量统一、段落整体排序整洁有序。对应招标文件的要求,检查投标文件。认真执行质量“三检制”,在自检互检的基础下,进行交接检查。

  标书制作流程

  标书就像剧本,是电影话剧的灵魂。不管是招标还是投标,一份好的标书才能带来价值。投标有一份好的标书,才能达到投标的目的,投标才能成功。招标有一份好的标书,招标标才能成功。故不管是招标还是投标,一份高质量的标书都能让你事半功倍。

  做投标书,要详细阅读招标文件,所有的制作依据和要求都在招标文件中。

  标书制作流程之从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。

  1、把招标文件先复制到一个空白的WORD文档中。找出问题

  2、根据招标文件要求的顺序逐个编辑,一般行业不同,招标地域不同要求就不同,其中技术部分需要技术人员给与支持编辑。分析原因

  标书制作流程之排版

  1、将每个标题按级别设置格式,找出主要影响因素

  2、标题编辑完了,插入目录引用——插入目录,将自动生成所有的标题目录。拟定措施

  3、把所有文字的格式调整整齐,把所有内容再检查一遍!认真执行措施

  标书制作流程之打印

  1、封皮可以是A3彩打、A3皮纹纸简单打印,也可以用A4皮纹或普通A4纸打印后再用电熔套封封装。检查效果

  2、封皮的内容根据招标文件中提示编辑。总结经验,纳入标准

  3、再打印几个封条,封在档案袋封口上。处理遗留问题,转入下期循环

  根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则。

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