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广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事标书制作,电子标代做服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。
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标书分类： （1）按招标的范围可分为国际招标书和国内的招标书。国际招标书要求两种版本，按国际惯例以英文版本为准。考虑到我国企业的外文水平，标书中常常特别说明，当中英文版本产生差异时以中文为准。 （2）按招标的标的物划分，又可分为类；货物、工程、服务。根据具体标的物的不同还可以进一步细分。如工程类进一步可分施工工程、装饰工程、水利工程、道路工程、化学工程……。每一种具体工程的标书内容差异非常大。货物标书也一样，简单货物如粮食、石油；复杂的货物如机床、计算机网络。标书的差异也非常大。
服务质量保障措施
1、团队——团队中有企业人力资源、行政管理背景的超过95%，从业经历三年以上超过80%。
2、分工、操作——分商务、客服、资源供应、员工管理等多个职能模块，分工与 综合统筹相统一。
3、流程化作业——从客户接触到方案形成、从合同签订到人员供应、从驻厂管理到信息反馈均 有成熟流程指导作业。
4、后期管理专人服务——根据客户需求及派遣员工数量，将或派驻专职管理人员协同管理、对接服务。
5、完善的服务质量管理体系——日报制度；管理报表体系（工作日志、异常跟踪反馈表、人员异动情况统计表、在职离职人员情况分析报告等）；客户满意度调查；危机处理反应机制；内部绩效考核制度等。
6、多方位的服务平台——从专场招聘会、人才网站、委托招聘、职业培训、人力银行、猎头到广泛的劳务输送合作供应商（酒泉市肃州区城市管理行政执法局等），完善的服务体系和服务产品使我们能够提供较高含金量的增值服务。
