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做好技术交底工作
施工图交底：明确装饰工程的设计特点、施工做法．
施工组织设计交底：工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度及施工安全措施或成品保护。
分项工程技术交底：施工工艺、技术措施及操作方法、质量标准和规范要求。
新技术交底：明确本工程采用的新工艺，新材料的特殊施工工艺及操作要求。
技术交底必须填写技术交底单。技术交底单应归纳入工程档案内本公司保存备查。
技术交底应做好会议记要，监理记录，会后发放给各与会单位及相关人员。
5.4做好技术培训工作
所有员工均持证上岗。
所有员工进行图纸培训
所有员工进行技术交底培训
5.5认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行交接检查。
5.6从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。
A.找出问题
B.分析原因
C.找出主要影响因素
D.拟定措施
E.认真执行措施
F.检查效果
G总结经验，纳入标准
H.处理遗留问题，转入下期循环
5.7根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则。
