产品详情
品牌：广州六九项目管理咨询有限公司
机构名称：广州六九项目管理咨询有限公司
服务内容：代做标书、代写标书、投标书制作
服务人群：商务
服务范围：大中小行业
服务电话：18978734417
地址：广州黄埔区
分类：咨询服务
招标地：广州
交付时间：3-5个工作日 特殊要求另行约定
接单区域：全国
是否签订保密协议：是
报告类型：(商务标、技术标)工程类服务类采购类采购类
报告格式：PDF版+WORD版
可售卖地：全国
广州六九项目管理咨询有限公司为一家从事标书制作,电子标代做服务的投标咨询企业,需要了解更多标书的知识或者本公司的业务可以电联。
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信息管理措施
（1）项目实施过程中，定期总结施工中的质量情况，并进行统计分析；对未能达到合同要求和计划质量目标的工程，分析其原因，并制定纠偏和预防措施；
（2）图纸、规范、模型是由设计者提出的质量要求文件，经工程实施反馈出能够证明和反映实际工程状况的质量报告文件；工程实施以及各种控制过程中应收集、整理这些文件，并制订成完备的技术档案，要能系统地、全面地说明（证明）已建工程的各部分（工程、技术、设备等）的质量状况。
监理部现场质量管理办法
根据相关法规并结合我公司《质量手册》实际情况，制订本办法。
质量控制
1、测量
2、试验
我公司将根据工程实际需要拟进行验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验等试验工作。
3、现场监理
现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。现场监理应主要包括以下工作内容：
驻地监理工程师应在施工期间每天对施工现场巡视一次，发现并处理施工质量问题。
工程师及监理员应对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。
现场监理人员应全环节地每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。
